Prato

Kompletně rebrandovat značku s 30letou tradicí z vysoce konzervativního odvětví a představit ji v novém stylu na kovárenské konferenci Euroforge ve španělském Bilbau.

Během 3 měsíců jsme navrhli brand strategii a novou vizuální identitu, spustili plnohodnotný web a nachystali veškeré POS aplikace pro účast na mezinárodním veletrhu.

Prato od roku 1991 dodává svým zákazníkům automatizované kovací linky a stroje (buchary) po generální opravě a modernizaci. Typický buchar (zvaný též kobyla) se skládá ze dvou částí: pohyblivé rameno (beran) a pevná základna (šabota).

Buchar pak pracuje tak, že beran svojí kinetickou energií rázem tváří do ruda rozžhavenou ocel nebo slitinu (umístěnou na šabotě) do požadovaného tvaru.

Tyhle běžně 4 000 tun vážící stroje jsou v Pratu schopni rozložit, opravit, modernizovat, dopravit klidně přes oceán na druhý konec světa a tam je plně zprovoznit či integrovat do automatické linky a ještě zaškolit místní personál.

Se zástupci firmy, Stanislavem a Janem Mrázkovými, jsme se setkali v pražském sídle, které je součástí výrobního komplexu. Při cestě chodbou s panoramatickým výhledem do jedné z obřích hal, jsme mohli na vlastní oči vidět, jak mostové jeřáby přemisťují kusy oceli 10 x větší než pracovníci obsluhy. Oba pánové byli od začátku pragmatičtí

a měli poměrně jasno, jak chtějí svoji značku pozicovat. Velmi rychle se také ukázalo, že nejde jen o vznik nové podoby značky, ale že spolu s ní dojde i ke generačnímu střídání. Otec předá další směřování firmy, kterou desítky let budoval, do dobrých rukou. Synovi s ekonomickým vzděláním, marketingovým rozhledem a distingovaným vystupováním. Po dvoudenním workshopu jsme odjížděli s velmi jasným zadáním, jak pro strategické směřování, tak pro vizuální identitu i rozsah a cíle webu.

Nebo ona nám? Ačkoliv jsme navrhovali strategii značky prakticky od píky, museli jsme pevně držet opratě, aby se nám kreativita příliš nesplašila. Důležitost tradice, bohatost zkušeností s osobním obchodem a celkově velmi konzervativní odvětví průmyslu nám předurčily cestu k poctivé řemeslné práci s dostatečnou vážností. V rámci strategie

jsme značce pomohli především s definicí klíčových atributů, se srozumitelností a čtivostí obsahu, zjednodušením a zpřehledněním nabídkového portfolia, s komunikací desítek realizovaných referenčních projektů nebo s nastartováním kariérních stránek.

Pro brandovou komunikaci jsme poté navrhli sadu kreativních claimů, které představují hlavní atributy značky. Tyto claimy v sobě zároveň vždy nesou slabiky PRA a TO, které jsou za pomocí designových prvků vizuálně akcentované.

Při navrhování loga a vizuální identity jsme vycházeli z přání klienta zůstat u modré barvy a pro obor signifikantního symbolu – bucharu. Tyto prvky doprovázely značku už od jejího počátku

a tak jsme na tradici plynule navázali. Oba elementy jsme posunuli do moderní podoby a podtrhli celkové konzervativní vyznění. Původně „vodově modrou“ jsme přetavili v tmavší seriozní navy odstín a doplnili ho pískově žlutou, která je využívána převážně k vypíchnutí drobnějších prvků a detailů (šabota v logu, tlačítka na webu, podtržení textu, ikony). Z bucharu jsme zanechali výraznou siluetu, kterou jsme co nejvíce zjednodušili a očistili o zbytečné detaily.

Předstihnout konkurenci s úrovní webu není v tomhle odvětví zase takový problém. Mnoho společností

pochází z dob, kdy se ještě k internetu připojovalo vytáčením a jejich weby často v této éře zůstaly. Web našeho klienta jsme do současného století posunuli především pomocí výrazných odstínů barev, kvalitními fotkami, jednoduchou a přehlednou architekturou a údernými krátkými texty s odladěnou tonalitou.